Fabtech ID vient d’annoncer des investissements de plus de 500 000$ pour s’imposer sur le marché dans le domaine de la santé-sécurité.
Sa directrice générale, Élisabeth Tremblay, souligne dans un communiqué que ce geste s’inscrit dans une stratégie d’affaires et une vision que l’entreprise poursuit dans un monde très compétitif.
Des nouveaux locaux ont été inaugurés jeudi dernier et l’entreprise ne cesse de croître depuis les dernières années. Il y a un an jour pour jour, Fabtech ID annonçait qu’elle offrait en plus des produits tous les services reliés dans le domaine du cadenassage. Avec des membres de l’équipe basés à Montréal, à Québec et à Saguenay, ils sont des plus compétitifs.
L’atelier de fabrication situé sur la rue Dubé à Chicoutimi a été entièrement rénové pour revoir l’ergonomie des postes de travail et l’optimisation de ceux-ci. Après avoir doublé son nombre d’employés depuis un an, l’entreprise a également construit de tout nouveaux bureaux administratifs.
Depuis un an, la compagnie a augmenté de près de 60% son volume d’exportation et le président du conseil d’administration Éric Desbiens se dit très confiant pour l’avenir.
« Fabtech ID a le vent dans les voiles. Nous avons des objectifs de croissance très élevés et une bonne équipe en place. Tous les ingrédients sont là ».
L’entreprise négocie avec des compagnies à l’internationale afin de devenir distributeur pour certaines marques afin d'éliminer des intermédiaires et ainsi offrir à ses clients des prix compétitifs. Fabtech ID offre déjà toute une gamme de boîtiers de cadenassage qui est moulée et assemblée ici même au Québec.
« Je suis fière de pouvoir dire qu’on est la seule entreprise à offrir à nos clients l’entièreté de ses besoins en cadenassage, ajoute Mme Tremblay. C’est vraiment une offre à 360 degrés. Nous avons l’avantage d’avoir un serrurier dans l’équipe ce que peu ont. C’est un des points qui nous différencie de la compétition puisque si un client m’appelle pour me dire qu’il est en arrêt planifié et qu’il a cassé une de ses clés, je peux lui en envoyer une dans la journée puisque c’est nous qui en faisons la gestion et avons l’équipement pour en faire la taille. C’est très rentable pour eux puisqu’on élimine un intermédiaire et donc bien des délais. »
